Seminar

脱テンプレ型の営業！AIで実現する「顧客ごとに刺さる」提案の仕組み化

コンプライアンス担当者必見！ その「クレーム」は「カスハラ」か？ 法改正後カスハラの判断基準とは

営業の属人化を解消する AI時代の商談データ活用

労基法改正を「対応コスト」で終わらせない
雇用政策大転換期を、自社の人材戦略に変える実務

労働時間・育成・処遇はどう変わるか。
政策の最新動向と、先行企業の実例分析
いまだからこそ必要な、雇用政策から見た「AI協働」の知見と実現事例

コンプライアンス実務のトリセツ 第2回 「やっただけ」で終わらせない！社員の行動が変わるコンプライアンス研修のつくり方

コンプライアンス担当者必見 「これってハラスメントですか？」グレーゾーンの判断方法

Next Sales Standard — 営業の新常識 — ～AIが最適解に導き、意思決定は人がする。『AI×人』による営業アップデート～

受注率を上げるための営業体制の構築 ― 商談の質を決めるインサイドセールスと受注を決める営業パイプライン管理

逆転の発想「静かな退職」こそ、これからの常識かもしれない！「社員はとことん働く」昭和のクセが、令和とズレ始めている

アプローチすべき企業をどう見極め、どう成果につなげるか
―データドリブンなターゲティング×AIで支える営業とはー

【好評につき再放送】 コンプラ研修にそのまま使える！メンタル不調者への「正しい初動対応」と労災認定の予防策

コンプライアンス実務のトリセツ 第3回
初動対応から再発防止まで 不祥事対応のベストプラクティス

AIは若手育成の機会を奪うのか
下積み業務の消失と、これからの育成設計

複数システムのCSV・手集計から抜け出すには？単なる集計で終わらない、AIを活用した新しいデータ分析

違反すれば企業の危機？
労務コンプライアンス対策の勘所
残業代・パワハラ・問題社員対応の最新実務

〜売れる営業組織は、なぜ当たり前をやりきれるのか〜「凡事徹底」を仕組み化する、営業オペレーションの作り方

トップ営業のノウハウを組織の資産にする、AI時代の最新・商談データ活用術

いまだからこそ必要な、雇用政策から見た「AI協働」の知見と実現事例
労働時間・育成・処遇はどう変わるか。政策の最新動向と、先行企業の実例分析

「土壇場失注」はなぜ起こる？動かない案件を動かす7つのリスクチェック

眠る顧客データを「商談」と「受注」に変える！〜成果を分けるAI×データ活用術〜

逆転の発想「静かな退職」こそ、これからの常識かもしれない！「社員はとことん働く」昭和のクセが、令和とズレ始めている

営業しない営業が、最も売れる理由〜古瀬貴大 × 吉田晋が語る、信頼・紹介・AIが生み出す新時代の受注モデル〜

提案力を型化する トップ営業に依存しない営業メンバー育成法

AIを活用するだけでは、営業成果は変わらない マネージャーとプレイヤーに求められる新たな役割・スキル・組織づくり

生成AIを入れたのに、成果が出る組織と出ない組織に分かれるのはなぜか
AIと人が協働する組織のつくり方

初回商談で終わらせない！商談を止めずに前へ進める追客プロセスの作り方

本来あるべき営業の姿とは？ムダを省き、必要最低限の工数で受注に繋げる方法

2026年10月施行！改正同一労働同一賃金ガイドライン 制度・運用の見直しポイントと実務対応

AIで見極める“受注確度”と失注リスクのサイン

売れないセールスをゼロにするキーレイズ×DealOnが描く営業の型化・仕組み化の方法

エビデンスで読み解く、生成AI時代の人事
研究知と実践知から考える、AIと人が協働する組織のつくり方

AIで営業活動はどこまで進化する？
汎用AIの限界を超えろ。

営業しない営業が、最も売れる理由
〜古瀬貴大 × 吉田晋が語る、信頼・紹介・AIが生み出す新時代の受注モデル〜

改正労働施策総合推進法対応！カスハラ・求職者等へのセクハラ対策の実務ポイント

人が増えないのに売れ続けるチームとは？
〜AI×FS支援で実現する営業組織の仕組み化〜

トップ営業の“型”を可視化し、組織に展開する実践ステップ 人力育成の限界を超える、AIセールスイネーブルメントの始め方

商談は増やせる。受注確度も上げられる。
成果につながる営業プロセスの設計と実行

営業組織を強化し、「資産」へアップデート～自社営業の勝ち筋を型化し、パートナーセールスをスケールさせる法則～

“人が足りない”時代の営業組織のつくり方
少人数でも売上を伸ばす、営業設計と仕組み化の実践法

進捗確認で終わる営業会議からの脱却 AIで変える案件レビューと営業管理

Next Sales Standard — 営業の新常識 —
〜 商談から受注まで、再現性ある勝てる営業組織へ〜

確認・判断・改善の時間をつくる
AIエージェントで変わる、これからの人事の働き方

追客漏れ対策！止まりかけ案件を動かす追客マネジメント

【弁護士が解説】叱れない時代の部下指導
指導とパワハラの境界線とリスク回避の実務

人事労務の判断ミスを防ぐ実務リスク対策
～配転・評価・退職勧奨・PIPで押さえるべき落とし穴～

商談供給から受注まで
データ×AIで構築する再現性ある営業パイプライン

売上停滞を打開する営業マネジメント　案件の見える化と実行の仕組み化を叶える方法

いま知っておきたい、AI時代の人事
〜AI時代の新常識と、失敗しない判断軸〜

営業のブラックボックス化を防ぐ
チーム全員を「売れる営業」へ変える方法とは

トップ層の商談を全メンバーが再現可能！
営業プロセス標準化とテクノロジー活用の最前線とは

「繋がらない・決まらない」を解消。
案件・受注獲得を最大化する営業プロセス

進捗確認で終わる営業会議からの脱却
AIで変える案件レビューと営業管理