「サーベイで社員の状態は見えている。でも、その後どう動けばいいのか——」
離職予兆の「検知」ができるようになった一方で、検知した後のアクションが追いついていない。そんな人事現場のリアルが広がっています。勤怠催促・書類作成・社内問い合わせ対応・法改正対応——人事部門は日々の「処理」に忙殺され、1on1や社員との対話という本来やるべきことに時間を使えていない。これは個人の努力の問題ではなく、人事部門の構造的な課題です。
社員が自走し、働きがいを持って長く活躍する組織をつくるには、「検知」と「その後のアクション」を車の両輪で回す仕組みが必要です。組織の状態をAIで可視化し、定型業務をAIに任せて人事が対話に集中できる余裕を取り戻し、1on1で一人ひとりの行動変容を促す——このサイクルを機能させた組織は、持続的な定着と働きがいを実現できます。
本セミナーでは、累計受検者240万人超のミキワメAIで離職予兆の早期検知から1on1支援まで一気通貫で提供する株式会社リーディングマークの原陽輔と、AIエージェントによる人事業務の自動化でHR担当者が本来やるべきことに集中できる環境を創るWorkOnの安田幸代が登壇。「診断・解放・対話」という社員が自走する組織づくりの実践ステップを、両社の現場から語ります。
このセミナーで学べること
- 離職予兆を検知したその先、1on1とAIで実現する行動変容のアプローチ
- 人事業務の自動化で生まれた余裕を、社員との対話・組織づくりに活かす方法
- 働きがいと働きやすさを両立させる「自走する組織」をつくる、人事の役割再定義
こんな方におすすめです
- エンゲージメントサーベイを導入しているが、その後のアクションに課題を感じている人事・HR担当者の方
- 1on1の質を上げたいが、時間も方法論も足りないと感じているマネージャー・人事リーダーの方
- 「処理」に追われ、組織づくりや社員との対話に時間を使えていないと感じている方
