生成AIの進化により、採用・評価・育成をはじめとする人事業務のあり方は大きく変わりつつあります。多くの企業でAI活用が進む一方、「AIにどこまで任せてよいのか」「人にしか担えない仕事は何か」といった問いに、明確な答えを持てないまま模索を続ける人事担当者も少なくありません。
本セミナーでは、厚生労働省「AI・メタバースのHR領域最前線調査WG」の座長を務め、組織・人事をエビデンスに基づき研究してきた伊達洋駆氏をお迎えし、生成AI時代における人とAIの役割分担、そして両者が協働する組織のつくり方について、研究知見と実践知の両面から解説いただきます。
過度な期待でも悲観でもなく、エビデンスに基づく冷静な見極めが求められるテーマだからこそ、「AIで人事業務は本当に変わるのか」「どこをAIに任せ、どこに人が向き合うべきか」といった、実務で判断に迷う論点を正面から扱います。すぐに使える確定的な答えではなく、変化の時代を人事として乗り越えるための「考える軸」をお持ち帰りいただける内容です。
このセミナーで学べること
- 生成AI時代の人事業務において、「AIに任せる領域」と「人が担うべき領域」をどう見極めるか、研究知見に基づく判断の軸
- AIと協働する組織づくりに欠かせない、AIを使う人間側の心理・能力・役割設計の考え方
- 組織サーベイやデータ分析など、エビデンスに基づいて人事施策を進めるための視点
こんな方におすすめです
- 生成AIの人事活用を検討・推進しているが、「どこまでAIに任せてよいか」の判断軸に迷っている人事責任者
- AI関連ツールを導入したものの、組織や制度への落とし込み方、活用の広げ方に課題を感じている人事担当者の方
- AIネイティブな組織づくりを見据え、人とAIの役割分担を経営レベルで設計したい経営層・リーダーの方
