生成AIの導入が進む中、同じツールを入れても「業務が劇的に改善する組織」と「現場が混乱するだけの組織」に分かれています。
この差を生むのは、AIの性能ではなく、それを使う「人間」の能力や心理だという実証研究があります。
本セミナーでは、厚生労働省「AI・メタバースのHR領域最前線調査WG」座長を務める伊達洋駆氏が、AIが得意な領域と不得意な領域を人間の感覚で見誤ると成果がかえって下がるという実験結果や、AI活用を正直に開示すると評価が下がってしまう「透明性のジレンマ」など、国内外の最新研究知見をもとに、AIと人が噛み合う組織・人事の設計を解説します。
「AIにどこまで任せてよいか」「人にしか担えない仕事は何か」に答えを持てないまま模索する人事担当者、そして全社のAI活用を推進する立場にある人事の方に向けて、明日から使える「考える軸」をお届けします。
※本セミナーは2026年7月23日に開催された「エビデンスで読み解く、生成AI時代の人事 研究知と実践知から考える、AIと人が協働する組織のつくり方」の再放送です。
このセミナーで学べること
- 同じAIツールを導入しても成果が分かれる本当の理由と、「AIの得意・不得意」を人間の感覚で見誤らないための考え方
- AIの助言を無批判に信じてしまう「自動化バイアス」や、AI活用の開示が評価を下げる「透明性のジレンマ」など、導入時に起こりやすい落とし穴
- 人事自身が「AI活用の先進事例」となり、全社への浸透を後押しするための組織設計と、若手育成・評価への実装ポイント
こんな方におすすめです
- 生成AIを人事業務に導入したが、期待したほどの成果につながっていないと感じている人事責任者の方
- 全社的なAI活用の推進役を人事として担っているが、進め方や現場の巻き込み方に悩んでいる方
- AIと人が協働する組織づくりを、経営レベルで設計したい経営層・人事部門リーダーの方