雇用政策の中長期方針が決まり、今後の労基法改正の大枠も見えてきました。あわせて、2026年の最新の人的資本情報開示も出そろっています。
AIの導入・協働は、労基法改正における重要な政策論点の一つです。
最新の人的資本情報にも、AI協働を前提としたリスキリングや働き方に関する先進事例が数多く現れており、雇用政策・労基法改正の方向性を理解するうえで実務的な重要性が増しています。
そうした中、先進企業ではすでに数多くの実務課題が生じています。その課題は、雇用政策や労基法改正の方向性を驚くほど先取りしたものです。具体的には、AI協働を前提とした計画の立て方や成果検証の方法、AI等の自己研鑽時間の捉え方、評価制度への影響、そして「効率化した人ほど労働時間が減る」という構造をどう捉えるか、といった論点です。今の時期だからこそ、本質と対応方法、対応スケジュールを整理できます。本セミナーでは、これらについて先行事例と対応方法をお伝えします。
このセミナーで学べること
- 雇用政策・労基法改正の最新動向と、AI協働に関わる論点の整理
- AI活用で人事に発生する対応事項(全体推進・労働時間・育成・処遇等)
- AI戦略を開示する先行企業が、実際に何をしているか
こんな方におすすめです
- 企業の人事・労務・総務のご担当者の方
- AI活用の推進を任されている方、これから任される見込みの方
- 雇用政策の流れを踏まえて人材戦略を検討したい管理職・経営層の方