「AIに任せれば、仕事は速くなる。でも、若手はちゃんと育つのだろうか」
情報収集、資料作成、議事録づくり。
これまで若手が担ってきた「下積み業務」は、生成AIの普及によって急速に効率化されつつあります。歓迎すべき変化である一方で、こうした業務に含まれていた学習機会もまた、静かに失われているのかもしれません。AIに任せられる仕事であっても、そこで若手が何を学んでいたのかを確認する必要があります。その学びが今後も必要であれば、経験する機会を別の形で用意しなければ、数年後の人材育成に影響が出るおそれがあります。
一方で、AIは若手育成の強力な味方にもなり得ます。
経験の浅い人ほどAIによる伸びが大きいという研究結果もあり、活かし方次第で育成のあり方そのものをアップデートできます。大切なのは「成果が出ること」と「本人が育つこと」を切り分け、AIを使いながら人が育つように仕事と役割を再設計することです。
本セミナーでは、AI時代に若手に求められる能力の考え方から、AIの強みを活かした育成の工夫、業務効率化と育成機会の確保を両立させる役割・仕事の再設計まで、これからの若手育成設計を実務の観点から解説いたします。制度論ではなく「自社の若手育成をどう見直すか」を考える視点を持ち帰れる、人事・育成担当者向けの内容です。
このセミナーで学べること
- AIによって変わる「若手の下積み業務」と、失われがちな学習機会の捉え方
- AI時代に若手に求められる能力の考え方と、AIを活かした育成の工夫
- 業務効率化と育成機会を両立させる、役割・仕事の再設計の考え方
こんな方におすすめです
- 企業の人事責任者／育成・人材開発のご担当者の方
- 生成AIの活用を進めたいが、若手育成への影響が気になる方
- AI活用と人材育成の両立を、仕組みから考えたい管理職・経営層の方
