AI面接や適性検査の導入が広がり、生成AIが人の仕事の一部を担うようになった今、「どこまでAIに任せ、人は何を担うのか」に迷う人事担当者が増えています。さらに2026年10月1日には、カスタマーハラスメント及び求職者等に対するセクシュアルハラスメント対策が事業主の義務となり、採用面接の運用にも見直しが求められています。
本セミナーでは、2万人以上の面接経験を持ち、AI面接の開発にも関わる曽和利光氏が、AIを「ツール」ではなく「労働力」として迎える視点から、採用・育成・評価がどう変わるのかを解説します。特に、AI面接・適性検査と人の面接官の役割分担を軸に、法改正を踏まえて自社の運用をどう見直すべきかを、実務で使える形でお伝えします。
このセミナーで学べること
AI面接・適性検査の活用と、人間の面接官に残る役割（就活セクハラ防止措置を踏まえた面接運用のポイント）
AI時代の育成・評価の考え方
AI活用で人事が押さえるべき論点と、実務での備え方
こんな方におすすめです
AI面接・適性検査の導入を検討中、または導入後の運用に悩む採用担当者
法改正を受けて、採用面接の運用を見直したい人事・労務担当者
AI時代の育成・評価のあり方を考える人事責任者
人事・採用の方針を担う経営層、管理部門責任者
